定義
目標設定・進捗管理・フィードバック・評価を継続的サイクルで行い、個人・組織の成果を最大化する人事マネジメント手法。
詳細解説
パフォーマンスマネジメント（Performance Management）とは、従業員の目標設定・進捗管理・フィードバック・評価を年1回の評価制度にとどめず、継続的なプロセスとして運営する人事マネジメント手法です。年次評価（Annual Appraisal）の問題点（評価の遅れ・バイアス・モチベーション低下）を克服するために、クォーター毎・月次・週次の定期的な1on1・チェックイン・リアルタイムフィードバックを重視するアプローチが主流になっています。Accenture・Deloitte・GEなどのグローバル企業が従来の年次評価を廃止したことで注目されました。転職先の評価サイクルとフィードバック文化を把握することが、入社後の成長環境の評価につながります。
使用例
1
パフォーマンスマネジメントが月次1on1で実施される企業に転職し、成長フィードバックが得やすくなりました。
2
採用担当としてパフォーマンスマネジメントシステムの刷新プロジェクトに参画しました。
3
転職先のパフォーマンスマネジメントの運用頻度と内容を面接で確認し、自己成長を重視した選択をしました。
よくある誤解
パフォーマンスマネジメントは言葉の意味だけ覚えれば十分、という理解は不十分です。選考では自分の経験に結びつけて説明できることが重要です。
パフォーマンスマネジメントは企業ごとに使われ方が少し異なります。求人票、面接、オファー面談で何を指しているかを確認してください。
パフォーマンスマネジメントを強調しすぎると、実績や判断軸が曖昧に見える場合があります。数字や具体例とセットで使うのが安全です。