定義
VP of Product（プロダクト担当VP）。プロダクト戦略・ロードマップ・プロダクトマネージャー組織を統括する役職。
詳細解説
VPoP（Vice President of Product）とは、プロダクトの戦略的方向性・ロードマップ・プロダクトマネージャー（PM）チームの組織マネジメントを統括する役職です。CPO（Chief Product Officer）の下に置かれる場合と、スタートアップでは実質的にCPOの役割を兼ねる場合があります。プロダクトの優先度設定・エンジニア/デザイン/ビジネスの橋渡し・顧客インサイトの組織への反映・市場への価値提供の最大化が主な責務です。プロダクトマネージャー（PM）としてのキャリアを積んだ後、プロダクト組織のリーダーを目指す際のキャリアゴールとして設定されることが多いです。
使用例
1
シリーズCのスタートアップのVPoPポジションに転職し、プロダクトチームの戦略を統括しています。
2
プロダクトマネージャーとして5年のキャリアを積み、VPoP候補として採用されました。
3
VPoPとしてPMチームの採用・育成・評価を担当しながら、プロダクトロードマップを策定しています。
よくある誤解
VPoPは言葉の意味だけ覚えれば十分、という理解は不十分です。選考では自分の経験に結びつけて説明できることが重要です。
VPoPは企業ごとに使われ方が少し異なります。求人票、面接、オファー面談で何を指しているかを確認してください。
VPoPを強調しすぎると、実績や判断軸が曖昧に見える場合があります。数字や具体例とセットで使うのが安全です。