定義
採用から育成・配置・評価・リテンションまで、優秀な人材の獲得と活躍を一体管理する戦略的人事マネジメント手法。
詳細解説
タレントマネジメント（Talent Management）とは、組織が必要とする人材（タレント）の採用・育成・配置・評価・リテンションを統合的に管理し、ビジネス戦略の実現に向けた人材基盤を構築する戦略的人事マネジメントです。後継者計画（サクセッションプラン）・ハイポテンシャル人材（ハイポ）の特定・スキルマップ作成・個別育成計画なども含まれます。大手企業・外資系企業でのHRBPとの連携が多く、タレントマネジメントシステム（TMS）と呼ばれるITツールで可視化されることが増えています。HR・人事への転職を目指す場合は実施経験が差別化要因になります。
使用例
1
タレントマネジメントシステムを活用して社内人材のスキルマップを作成し、異動計画に活用しました。
2
タレントマネジメントの視点からハイポテンシャル社員を特定し、次世代リーダー育成プログラムに推薦しました。
3
外資系企業のHRポジションで、グローバルなタレントマネジメント施策の日本展開を担当しました。
よくある誤解
タレントマネジメントは言葉の意味だけ覚えれば十分、という理解は不十分です。選考では自分の経験に結びつけて説明できることが重要です。
タレントマネジメントは企業ごとに使われ方が少し異なります。求人票、面接、オファー面談で何を指しているかを確認してください。
タレントマネジメントを強調しすぎると、実績や判断軸が曖昧に見える場合があります。数字や具体例とセットで使うのが安全です。