二次面接（現場マネージャー） 準備チェックリスト

状況→課題→行動→結果。各 1-2 分以内

困難な意思決定をした例とその根拠

「自分がやったこと」「チームの成果」を明確に

隠さず話す。学習能力のアピール

習熟度（自己評価 5 段階）も併記

部下数、評価、採用、1on1 頻度など

JD の 5 つの責任範囲を完全に言語化

初週・1 ヶ月・3 ヶ月の具体的行動

チーム構成、KPI 設定、評価基準、組織課題

専門用語を素人向けに翻訳

プロジェクト後のフォロー、現在のつながり

業界の最新動向への自分の意見

プレイング比率、1on1 重視、結果重視等

「事業」「組織」「個人」の 3 軸で説明