定義
複数の候補者が参加し、テーマに対して議論・合意形成を行う集団選考形式。チームワーク・論理性・リーダーシップを評価。
詳細解説
グループディスカッション（GD）は、複数名の候補者が1つのテーマについて議論し、合意形成や結論導出を行う過程を評価者が観察する集団選考形式です。新卒採用での活用が多いですが、中途採用でもコンサルティング会社や一部企業での実施例があります。評価ポイントは「論理的な主張」「他者意見への傾聴と建設的な反論」「進行への貢献（リーダーシップ）」「チームとしての合意形成への貢献」です。沈黙よりも積極的な発言が評価されますが、独善的な議論の支配はマイナス評価になります。中途採用のワークショップ型選考に近い形式として登場することがあります。
使用例
1
グループディスカッションで議論が止まったタイミングで論点整理を提案し、評価されました。
2
中途採用のグループワーク型選考で、チームのファシリテーター役を担いました。
3
グループディスカッションでは「話す量」より「チームへの貢献度」で評価されることを意識しました。
よくある誤解
グループディスカッションは言葉の意味だけ覚えれば十分、という理解は不十分です。選考では自分の経験に結びつけて説明できることが重要です。
グループディスカッションは企業ごとに使われ方が少し異なります。求人票、面接、オファー面談で何を指しているかを確認してください。
グループディスカッションを強調しすぎると、実績や判断軸が曖昧に見える場合があります。数字や具体例とセットで使うのが安全です。