定義
ビジネス上の課題を出題し、思考プロセス・問題解決能力を評価する面接形式。
詳細解説
ケース面接とは、コンサルティング会社・外資系企業・戦略部門の選考で多用される面接形式です。「コンビニの売上を2倍にするには？」「市場規模を推定してください（フェルミ推定）」「この会社の課題を提案してください」などのお題が出され、思考の構造化・ロジカルな解答・仮説立案能力が評価されます。正解を求めるのではなく、考え方のプロセス・前提の整理・論理の一貫性が重要です。準備としては、MECE思考・フレームワーク（3C・4P・SWOT等）の練習・フェルミ推定の練習が有効です。コンサル・外資系・BCG・マッキンゼーなどの選考では必須スキルとなっています。
使用例
1
コンサルの面接でケース面接があり、「東京のタクシー台数を推定してください」と問われました。
2
ケース面接の準備のために、毎日フェルミ推定の問題を解く練習をしました。
3
ケース面接では答えよりも思考プロセスと論理の一貫性が重視されます。
よくある誤解
ケース面接は言葉の意味だけ覚えれば十分、という理解は不十分です。選考では自分の経験に結びつけて説明できることが重要です。
ケース面接は企業ごとに使われ方が少し異なります。求人票、面接、オファー面談で何を指しているかを確認してください。
ケース面接を強調しすぎると、実績や判断軸が曖昧に見える場合があります。数字や具体例とセットで使うのが安全です。